隨著年中沖刺的號角正式吹響,2024年7月11日商洛金盾2024年上半年經營管理暨安全工作會順利召開,公司黨支部書記、總經理屈珊平親自主持會議,經營管理層領導及中層以上管理干部共計20余人全程參與此次會議。
會上,所有參會人員立足“目標達成、安全管理、提質增效”的核心原則,對上半年經營目標進度、安全生產管控、客戶運維服務及內部運營管理進行全面的總結和分析,通過找問題、定措施、立標準等舉措,精準分析上半年工作得失,詳細制定下半年重點工作目標和具體計劃。
會中,總經理屈珊平逐一點評經營管理層匯報內容,并對管理思路及具體措施做出針對性指導。同時,對上半年公司安全生產管理及有關部門工作成果給予肯定。
最后,總經理屈珊平做出重要指示:一是整合力量抓營銷,全力決戰三季度。三季度對于全年來講,作用是決定性的,要精簡內務,騰出精力抓營銷,全力決戰三季度;二是提高標準抓服務,全力提升滿意度。要高度重視服務質量,加強與客戶單位的日常對接和工作匯報,逐一逐人落實服務整改措施,做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”,齊心協力維護好公司的品牌形象;三是毫不松懈抓安全,全力以赴保穩定。要牢固樹立 “安全無小事、責任大于天” 的意識,認真落實 “安全生產” 和“合規經營”相關要求,堅持不斷地抓好重點領域、薄弱環節、關鍵崗位常態化安全管理,不定期開展隱患排查和問題整改,堅決杜絕各類生產安全事故發生。
本次會議旨在全面回顧總結上半年工作成果,深入剖析存在的問題,并對下半年工作進行系統規劃與周密部署,同時強化公司安全管理,確保全年各項工作穩步推進、安全有序。下半年商洛金盾將堅定“客戶至上、安全第一”的工作原則,團結一致、上下齊心,確保下半年各項經營目標順利達成。(供稿:史歡榮)
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